Voor de Rijksuniversiteit Groningen zijn we op zoek naar een kwartiermaker HR en Health. Deze kwartiermaker brengt in het bijzonder expertise mee op het gebied van talentontwikkeling, leren en ontwikkelen, verandertrajecten en mobiliteitsvraagstukken en heeft ook ervaring met complexe implementatie- en verandertrajecten in grote organisaties. De kwartiermaker is in staat om snel in te stappen en zich de situatie die er is en de opdracht(en) die er ligt eigen te maken. De kwartiermaker heeft een vlotte pen, kan helder en duidelijk complexe trajecten uitschrijven en is verbindend en organisatiesensitief. Ook beschikt de kwartiermaker over leidinggevende ervaring. Daarnaast is het een grote pré wanneer de kwartiermaker bekend is met de organisatie van de RUG. 

Deze kwartiermaker gaat zich bezighouden met de volgende HR projecten:

1.Het maken van een praktisch plan van aanpak voor de mobiliteitsvraagstukken 

De context:

De RUG is voorbereidingen aan het treffen voor een nieuw te vormen Centrum voor Werk en Talent (CWT), dat georganiseerd wordt rondom de employee journey. Dit CWT zal de komende jaren een belangrijke rol vervullen bij de transities van de RUG (governance, bezuinigingen, instellingsplan etc.) vanwege de vele mobiliteitsvraagstukken die deze transities met zich meebrengen. Alle centrale diensten van HR & Health op het gebied van talentontwikkeling dienen hier uiteindelijk ook geclusterd te worden, waarbij de verbinding met de andere afdelingen en diensten zorgvuldig bewaakt dient te worden. 

De kwartiermaker zal een rol gaan spelen bij deze voorbereidingen. De meest prangende opgave voor het CWT op dit moment is het ondersteunen bij de mobiliteitsvraagstukken, niet in het minst omdat vanuit de CAO-onderhandelingen de komende 3 jaar in het kader van de bezuinigingen middelen beschikbaar worden gesteld via een Employabilityfonds, waarbij de regie bij de directeur HR & H ligt. Een werkgroep heeft al aan de eerste contouren gewerkt en er loopt een afgebakende pilot. 

2.Het voorbereiden van de implementatie van de Basiskwalificatie Leidinggeven

De context:

In de nabije toekomst, in ieder geval einde 2028, zullen bepaalde HR werkzaamheden weer belegd worden bij de leidinggevenden in de lijn, deze liggen nu bij de HR adviseurs. Hieronder vallen o.a. de wetenschappers van de RUG die een leidinggevende rol vervullen. Middels de Basiskwalificatie Leidinggeven worden de wetenschappers o.a. bijgeschoold in wet- en regelgeving, HR administratie en gesprekscycli. Inhoudelijk ligt er al een plan, alleen moet er nog verder concreet inhoud gegeven worden aan het wie, wat en wanneer zodat deze Basiskwalificatie Leidinggeven ook daadwerkelijk geïmplementeerd kan worden. 

3.Voorbereiding analyse afdeling Specialisten

Naar aanleiding van de vorming van het CWT (deelopdracht 1) waar alle centrale diensten van HR & Health op het gebied van talentontwikkeling geclusterd worden en waarbij de verbinding met de andere afdelingen en diensten zorgvuldig bewaakt dient te worden. Is het nodig om een analyse voor te bereiden van de afdeling Specialisten op verschillende aspecten van de bedrijfsvoering en de dienstverlening (waar staat de afdeling nu, waar gaat de afdeling naartoe en wat is er nodig om van A naar B te komen). Hierdoor staat de kwartiermaker in nauwe verbinding met de afdeling Specialisten en is bij uitzondering voor prangende personele aangelegenheden ook opgesteld voor deze afdeling.