Als Afdelingsmanager Bedrijfsvoering bij gemeente Reusel-De Mierden stuur je op ontwikkeling, duidelijkheid en resultaat binnen een dynamische, politieke omgeving. Je coacht en begeleidt twee teamleiders en helpt de organisatie werken vanuit de visie Samen Doen: denken vanuit de behoeften van inwoners en collega’s. Tegelijk pak je organisatiebrede projecten op die echt moeten landen in de praktijk. Denk aan het versterken van in- en externe veiligheid (met een interventieteam en een passend opleidingsprogramma voor omgaan met agressie), het slim benutten van onbenutte ruimte in het gemeentehuis samen met de facilitair manager, het verbeteren van onboarding, reboarding en offboarding, en het neerzetten van datagedreven werken met KPI’s en een sturingsinstrument voor het MT en de teams.
In deze opdracht breng je structuur en richting, houd je het overzicht en zorg je dat plannen omgezet worden naar haalbare stappen. Je schakelt makkelijk tussen bestuur, management en uitvoering, en je weet mensen mee te krijgen zonder de inhoud uit het oog te verliezen.
In deze rol ga je aan de slag met:

• Aansturen en ontwikkelen van de afdeling: je stimuleert, coacht en begeleidt de twee teamleiders binnen bedrijfsvoering en zorgt voor heldere prioriteiten en samenwerking.
• Verbeteren van in- en externe veiligheid: je richt een interventieteam op, borgt een opleidingsprogramma voor medewerkers en zet stappen richting een weerbare samenleving, inclusief aandacht voor scenario’s rondom overleven zonder energie.
• Huisvesting en benutting van ruimte: je stuurt de facilitair manager aan om vrijgekomen ruimte in het gemeentehuis goed te benutten, met oog voor bestuurlijke en ambtelijke wensen en eisen.
• Onboarding, reboarding en offboarding: je begeleidt de werkgroep onboarding en stroomlijnt processen zodat nieuwe en terugkerende collega’s goed landen en afscheid nemen zorgvuldig is ingericht.
• Datagedreven werken en KPI’s: je stelt met MT en teamleiders KPI’s op, ontwikkelt een sturingsinstrument en helpt de organisatie sturen op inzicht en effect.

Je komt terecht in een ambitieuze en gezellige gemeente in de Brabantse Kempen, met korte lijntjes en een cultuur waarin we zakelijk zijn wanneer het moet en Brabants gezellig wanneer het kan. Je krijgt de ruimte om jezelf te zijn en tegelijk stevig te staan in een omgeving waar belangen samenkomen. Een ontwikkeling die hier direct raakt aan jouw rol is de beweging naar datagedreven sturing: niet alleen rapporteren, maar echt samen kiezen welke KPI’s betekenisvol zijn en hoe je daarop stuurt zonder de menselijke maat te verliezen. Daarin kun jij het verschil maken, samen met het MT, de teamleiders en je collega’s.