Netcongestie raakt steeds vaker plannen van inwoners, ondernemers en de gemeente zelf. In Land van Cuijk ligt er een bestuurlijk ingericht project klaar met een stuurgroep en een werkgroep. Wat nog ontbreekt, is een projectleider die het geheel neerzet en doorontwikkelt. Jij geeft samen met de projectleden vorm aan het project en zorgt dat de voorbereiding en uitvoering strak op elkaar aansluiten. Je brengt in kaart welke projecten elektriciteit nodig hebben, helpt een zorgvuldige prioritering opzetten passend bij het nieuwe ACM prioriteringskader en vertaalt data en inzichten uit de wereld van netwerkbeheerders naar heldere bestuurlijke keuzes. Daarnaast kijk je verder vooruit: je onderzoekt oplossingsrichtingen voor de langere termijn (bijvoorbeeld via het omgevingsplan) en ontwikkelt een routekaart zodat Land van Cuijk weet wat wél kan binnen de grenzen van netcongestie en hoe die mogelijkheden verzilverd worden.
In deze opdracht ben jij de spil tussen inhoud, data en bestuur. Dit vraagt om overzicht, regie en het vermogen om verschillende belangen bij elkaar te brengen. Jouw werk maakt het verschil in de manier waarop de gemeente omgaat met schaarse netcapaciteit en de ruimte die er is om toch ontwikkelingen mogelijk te maken.
Je maakt het project samen met de betrokkenen concreet en zorgt dat iedereen weet wat er wanneer nodig is. Jouw taken bestaan onder andere uit:

• Het opzetten, organiseren en aansturen van het project rondom netcongestie en het ACM prioriteringskader, inclusief planning, governance en besluitvorming
• Het maken en actueel houden van een goede inventarisatie van projecten met een elektriciteitsvraag en het vertalen hiervan naar prioriteringsscenario’s
• Het voorbereiden van bestuurlijke keuzes en het tijdig informeren en adviseren van de stuurgroep op basis van uitwerkingen uit de werkgroep
• Het afstemmen en samenwerken in de regio over het ACM prioriteringskader en de impact ervan op gemeentelijke projecten en initiatieven
• Het onderzoeken van lange termijn oplossingsrichtingen voor prioritering, waaronder mogelijke aanpassingen in het omgevingsplan, en het uitwerken van alternatieven
• Het ontwikkelen van een routekaart voor de aanpak van netcongestie: wat kan wel, welke knoppen zijn er, en hoe kan de gemeente die kansen benutten

Je komt terecht in een team van ongeveer 25 professionals op het gebied van energie, klimaat, milieu, water, bodem en natuur. De cultuur is inhoudelijk sterk, samenwerkingsgericht en bestuurlijk sensitief: je werkt met mensen die graag vooruit willen, maar ook scherp zijn op zorgvuldigheid en onderbouwing. Een ontwikkeling die je hier direct voelt, is hoe snel de energietransitie het ruimtelijke domein beïnvloedt: netcongestie en prioriteringskaders dwingen gemeenten om data, planning en beleidskeuzes veel nauwer te verbinden. Juist daar ligt jouw toegevoegde waarde: je brengt structuur, maakt opties concreet en helpt de organisatie om keuzes te maken die uitvoerbaar blijven.