Netcongestie raakt plannen, vergunningen en ambities. Bij Gemeente Land van Cuijk krijg jij de rol om daar richting en structuur in te brengen als beleidsmedewerker duurzaamheid en energie/projectleider. Je geeft samen met je projectleden vorm aan een project met een bestuurlijke stuurgroep en een werkgroep, en jij zorgt dat ideeën veranderen in besluiten en uitvoering. Concreet inventariseer je welke projecten elektriciteit nodig hebben, help je de prioritering zorgvuldig en uitlegbaar aan te passen binnen het nieuwe ACM prioriteringskader, en onderzoek je welke oplossingen op langere termijn kansrijk zijn (bijvoorbeeld via het omgevingsplan). Tegelijk bouw je aan een routekaart: wat kan wél binnen de beperkingen van het net, welke mogelijkheden zijn er en hoe verzilver je die als gemeente.
In deze opdracht breng je overzicht en tempo door onder andere:

• Het projectteam te organiseren en de aanpak, planning en deliverables scherp neer te zetten voor zowel de korte als lange termijn.
• Een inventarisatie te maken van alle gemeentelijke en ruimtelijke projecten met elektriciteitsvraag en deze te vertalen naar een bestuurlijk uitlegbare prioritering.
• Het ACM prioriteringskader te vertalen naar werkbare processen en keuzes, inclusief afstemming in de regio.
• Samenwerking te organiseren met netwerkbeheerders en effectief om te gaan met data van onderstations voor analyse en besluitvorming.
• Lange termijn oplossingsrichtingen uit te werken, zoals (waar passend) een wijziging in het omgevingsplan, en alternatieven te verkennen.
• Een routekaart netcongestie op te stellen: scenario’s, mogelijkheden, randvoorwaarden en vervolgstappen om kansen te verzilveren.

Je landt in een team van professionals op het gebied van energie, klimaat, milieu, water, bodem en natuur. De cultuur is inhoudelijk sterk en samenwerking staat centraal: je werkt dichtbij collega’s met verschillende expertises en houdt tegelijk oog voor bestuurlijke besluitvorming. Wat deze opdracht extra interessant maakt: het speelveld rond netcongestie en prioritering ontwikkelt snel. Juist de combinatie van nieuwe (prioriterings)kaders, data uit het net en de gemeentelijke praktijk vraagt om iemand die koers houdt, helder communiceert en keuzes zorgvuldig voorbereidt.