Kwartiermaker heroriëntatie NMD-samenwerking
Ben jij de kwartiermaker die de samenwerking binnen NMD naar een stevig, toekomstbestendig fundament kan leiden en dit weet te vertalen naar een gedragen bedrijfsplan en succesvolle implementatie?
Dit ga je doen
Aanleiding en context
De 5 gemeenten in Noord en Midden-Drenthe, hierna NMD werken aan de verdere doorontwikkeling van de samenwerking nu nog geregeld in de Reglening Zondermeer (NMD-samenwerking. Daarbij is behoefte aan een bedrijfsplan met een bijbehorende (meerjaren)begroting, waarin de inrichting, werkwijze, governance (mandaat en dienstverleningsovereenkomst), en financiële basis van de nieuwe samenwerking worden uitgewerkt.
Om deze volgende fase zorgvuldig en voortvarend te realiseren, wordt een kwartiermaker aangesteld die de opbouwfase voorbereidt en begeleidt, in nauwe samenwerking met de deelnemende gemeenten, plus de ambtelijke voorbereiding en de betrokken bestuurders.
Doel van de opdracht
De kwartiermaker heeft als hoofddoel:
- Het opstellen van een integraal bedrijfsplan voor de samenwerking opgedeeld in 2 afzonderlijke delen Toezicht & Handhaving en Contractmanagement,-beheer, inkoopbeleid, inclusief begroting en implementatieplan voor de nieuwe samenwerkingsvorm op het gebied van de Wet maatschappelijke ondersteuning en anderen. Plus een vergelijking hiervan met andere dan wel vergelijkbare organisatievormen voor verdere onderbouwing van de gemaakte keuzes.
- Het organiseren van de verdere inrichting en implementatie van de samenwerking met heldere opgaven, zodat deze bestuurlijk, organisatorisch en financieel operationeel kan worden.
Belangrijkste resultaten
De kwartiermaker levert binnen de opdrachtperiode in elk geval de volgende producten en resultaten op aan de regiegroep:
1: Bedrijfsplannen samenwerking Wet maatschappelijke ondersteuning en eventuele andere opgaven.
- Missie, visie en doelen van de beide samenwerkingsonderdelen uitgewerkt in een uitvoeringskader.
- Omschrijving van taken, verantwoordelijkheden en interne organisatie.
- Voorstel voor de formatie, personele invulling en benodigde ondersteunende functies.
- Proces- en besluitvormingsstructuur in lijn met de samenwerkingsvorm en bestuurlijke afspraken.
2. Begroting en financiële onderbouwing
- Ontwerpbegroting (incl. meerjarenperspectief) op basis van het bedrijfsplan. o Heldere financiële uitgangspunten en verdeelsystematiek tussen de 4/5/9 gemeenten.
- Overzicht van noodzakelijke investeringen en structurele middelen.
3.Bestuurlijke en ambtelijke afstemming
- Actieve verbinding met het bestuurlijk overleg, de stuurgroep en de klankbordgroep.
- Afstemming met beleidsambtenaren, financieel deskundigen en de toekomstige organisatie.
- Voorstel voor vervolgstappen na afloop van de kwartiermakersfase.
Implementatieplan
- Fasegewijze aanpak voor de implementatie van de samenwerking, inclusief tijdlijn, mijlpalen en benodigde besluitvorming.
- Inrichting van werkprocessen en overlegstructuren.
- Voorstel voor communicatie en betrokkenheid van bestuur en partners.
De komende maanden ligt de focus op het bedrijfsplan, de begroting en de bestuurlijke en ambtelijke afstemming met als voornemen om vóór de zomervakantie van 1 juli 2026 een akkoord te hebben van het college en het starten van de zienswijzeprocedure naar de raden.
Adventure awaits! Wij zijn Kenonz!
00:34 minuten
Dit ben jij
Kennis en ervaring
- Ruime ervaring met interbestuurlijke samenwerking en bestuurlijke processen voor het wijzigen/opheffen van een gemeenschappelijke regeling, bij voorkeur binnen het sociaal domein.
- Aantoonbare ervaring met het opstellen van bedrijfsplannen, begrotingen en organisatiemodellen in een bestuurlijke context.
- Inzicht in bestuurlijke verhoudingen tussen gemeenten, raden en andere vormen van samenwerking.
- Ervaring met verander- en implementatietrajecten.
Vaardigheden en competenties
- Strategisch en conceptueel sterk, met gevoel voor bestuurlijke en politieke dynamiek.
- Verbinder tussen gemeenten, bestuurders en ambtelijke organisaties.
- Resultaatgericht, planmatig en communicatief vaardig.
- Kan schakelen tussen strategische lijnen en praktische uitvoering.
- Diplomatiek en zorgvuldig in procesvoering.
Organisatie en positionering
- De kwartiermaker werkt in opdracht van de regiegroep van de NMD-samenwerking en legt daar periodiek verantwoording af. Operationeel wordt nauw samengewerkt met o.a. de ambtelijke projectgroep.
"Maatschappelijke impact maken als communicatie- professional voelt waardevol."
Miriam Beintema, Communicatieadviseur
Dit krijg je van ons
- Eindejaarsuitkering
- Pensioen
- Een passend salaris
- Onbeperkte opleidingsmogelijkheden
Zo werkt solliciteren
Sollicitatie via de website of via whatsapp
Zie je een vacature waar je enthousiast van wordt? Dan kun je bij ons via de website of Whatsapp solliciteren.
Telefonische kennismaking
Nadat wij jouw sollicitatie hebben ontvangen nemen we telefonisch contact met je op voor een korte kennismaking. Waar word jij enthousiast van en hoe kunnen wij je helpen bij het vinden van een nieuwe uitdaging?
KENMIJ- app spelen
Vervolgens nodigen we je uit om onze eigen KENMIJ app te spelen. Na het spelen creëert de app een persoonlijkheidsprofiel op basis van hoe jij de vragen vanuit de app hebt beantwoord. Het profiel geeft jou mooie inzichten die later besproken kunnen worden tijdens een persoonlijke kennismaking op kantoor.
Gesprek met talentspecialist op de vestiging
We nodigen je bij ons uit op kantoor voor een persoonlijke kennismaking.
Arbeidsvoorwaardelijk voorstel ontvangen en tekenen
Na een succesvol gesprek sturen we je een arbeidsvoorwaardelijk voorstel toe. Deze bespreken we vervolgens telefonisch en wanneer beide partijen enthousiast zijn tekenen wij het contract fysiek op onze vestiging.
Beginnen
Gefeliciteerd met je nieuwe baan! Op naar nieuwe avonturen met Kenonz!
