Als Projectleider Gebiedsontwikkeling bij Gemeente Koggenland neem jij de regie over ruimtelijke projecten die zichtbare impact hebben op de leefomgeving. Je brengt structuur aan in de aanpak, stuurt op duidelijke keuzes en begeleidt projecten van de initiatieffase naar realisatie en nazorg. Daarbij zorg je dat het besluitvormingsproces klopt: je bereidt college- en raadsvoorstellen voor en neemt stakeholders mee in de afwegingen. Je beweegt soepel tussen maatschappelijke en zakelijke belangen en hebt oog voor bewoners én ondernemers. Tegelijk help je het team verder: je deelt je ervaring, versterkt projectmatig werken en maakt het makkelijker om samen projecten te leiden en te realiseren.
In deze rol ligt de focus op het stevig neerzetten en uitvoeren van projectmatig werken binnen gebiedsontwikkeling. Je werkt volgens de regionale leidraad projectmatig werken Westfriesland, stuurt een multidisciplinair projectteam aan en houdt koers op resultaten die bestuurlijk houdbaar zijn en praktisch uitvoerbaar.
Je zorgt dat jouw projecten van A tot Z staan. Dat doe je door:

• Gebiedsontwikkelingsprojecten te leiden en te begeleiden van initiatieffase naar realisatiefase en nazorgfase
• Besluitvorming te organiseren, inclusief het opstellen van college- en raadsvoorstellen
• Verbinding te maken tussen sociale en zakelijke belangen, met oog voor bewoners en ondernemers
• Het team te helpen professionaliseren en verder te brengen in projectmatig werken
• Samenwerking te organiseren met interne en externe stakeholders om ambities te realiseren
• Projectteams aan te sturen met verschillende disciplines binnen en buiten de organisatie

Je komt terecht in een jong team dat bouwt aan een stevige basis voor gebiedsontwikkeling en projectmatig werken. De cultuur is praktisch, samenwerkingsgericht en gericht op leren door te doen: je krijgt de ruimte om richting te geven, structuur aan te brengen en collega’s mee te nemen in een professionele manier van werken. In het vakgebied zie je dat integrale gebiedsontwikkeling steeds meer draait om het goed organiseren van besluitvorming en het slim verbinden van belangen. Juist daar maak jij het verschil, door strategie te vertalen naar haalbare stappen en een projectaanpak die staat.