Als senior projectmanager gebiedsontwikkeling zet jij jouw ervaring in voor het centrum van Zaandam. Je werkt aan complexe binnenstedelijke (her)ontwikkelingen die direct voelbaar zijn voor bewoners, ondernemers en bezoekers. Vanaf de initiatieffase ben je als opdrachtnemer van de programmamanager de stevige gesprekspartner voor marktpartijen en stuur je een multidisciplinair team aan. Je begeleidt de planontwikkeling en besluitvorming volgens het Plaberum en houdt koers op bestuurlijke keuzes. Daarbij bewaak je voortgang, budget en kwaliteit, geef je participatie strategisch vorm en zorg je dat informatievoorziening en resultaten kloppen. Je verbindt belangen, maakt scherpe afwegingen en zorgt dat plannen ook echt uitvoerbaar worden in de dagelijkse dynamiek van de stad.
In deze opdracht ligt jouw focus op het organiseren van overzicht en versnelling, met oog voor de omgeving. Je doet dat onder andere door:

• In afstemming met de ambtelijk opdrachtgever een duidelijke integrale opdracht te formuleren, inclusief inhoud, benodigde capaciteit en randvoorwaarden
• Multidisciplinaire teams aan te sturen en met het projectteam actief te sturen op voortgang, kwaliteit, knelpunten, risico’s en resultaat
• De samenhang van projecten binnen het gebied te bewaken en te sturen op GROTICK
• Resultaatgericht te werken met oog voor uiteenlopende belangen en te zorgen voor integrale advisering en bestuurlijke besluitvorming
• Contractmanagement te voeren op de overeenkomst tussen de gemeente en ontwikkelaar
• Marktpartijen, inwoners, ondernemers en professionals te verbinden en waar nodig nieuwe ontwikkelingen of projecten te initiëren

Je komt terecht in de afdeling projectmanagement stedelijke ontwikkeling. Een team dat samen bouwt aan stedelijke opgaven en elkaar scherp houdt op kwaliteit, samenwerking en bestuurlijke helderheid. Je werkt veel samen met collega’s en adviseurs, onder andere op het gebied van stedenbouw, economie, erfgoed, openbare ruimte, mobiliteit, duurzaamheid en milieu. Binnen gebiedsontwikkeling zie je dat participatie en omgevingsmanagement steeds strategischer worden: niet als losse stap, maar als integraal onderdeel van planvorming en besluitvorming. Juist daar maak jij het verschil door verbinding te creëren en tegelijkertijd strak te sturen op richting en resultaat.