Als Projectmanager Winteropvang bij gemeente Zwolle werk je aan een urgente opgave: voldoende, passende opvangplekken voor dak- en thuisloze inwoners tijdens de winterkoudeperiode 2026–2027. Je onderzoekt en vergelijkt meerdere scenario’s voor extra winteropvangcapaciteit (oktober 2026 tot en met maart 2027) en vertaalt die naar een integraal, goed onderbouwd voorkeursscenario dat bestuurlijk gedragen wordt. Daarbij breng je belangen, randvoorwaarden en risico’s scherp in beeld, stuur je op proces en voortgang en zorg je dat interne teams en externe partners op het juiste moment aan tafel zitten. Je bereidt besluitvorming zorgvuldig voor en zet waar mogelijk alvast stappen richting implementatie, zodat het gekozen scenario ook echt uitvoerbaar is.

In deze opdracht ben je verantwoordelijk voor de procesregie en zet je jouw projectmatige en bestuurlijke sensitiviteit in. Je doet dat onder andere door:

• Scenario’s voor aanvullende winteropvang uit te werken, zoals uitbreiding van bestaande winteropvang, verplaatsing van tijdelijke units of het realiseren van een (tijdelijke of meer structurele) opvanglocatie in (bijvoorbeeld) leegstaand vastgoed.
• Organisatorische, juridische, financiële en maatschappelijke consequenties per scenario te analyseren en te vertalen naar een helder advies met randvoorwaarden, risico’s, kosten, planning en governance.
• Integrale afstemming te organiseren binnen de gemeentelijke organisatie en met regionale en lokale partners, met stevig stakeholdermanagement en oog voor verschillende belangen.
• Bestuurlijke besluitvorming voor te bereiden en het besluitvormingsproces te ondersteunen met een zorgvuldig opgebouwd dossier en duidelijke keuzes.
• Advies te formuleren voor een meer structurele en toekomstbestendige invulling van winteropvang in de regio Zwolle, inclusief een doorkijk naar de langere termijn.
• Waar mogelijk alvast voorbereidingen te treffen voor de implementatie van het gekozen scenario, zodat er tempo gemaakt kan worden richting realisatie.

Je komt terecht in de afdeling Project-, Programma- en Procesmanagement (PPP), een club van ruim 160 collega’s die elkaar opzoekt om te sparren, te leren en samen resultaten neer te zetten. Je hebt een zelfstandige rol, maar staat er niet alleen voor: kennis delen en elkaar verder helpen is hier onderdeel van de cultuur. Wat deze opdracht extra interessant maakt, is de verschuiving die je in het vakgebied ziet: project- en programmamanagement binnen gemeenten beweegt steeds vaker richting het sociale domein, waar inhoud, uitvoering en bestuurlijke keuzes dicht op elkaar zitten. In Zwolle krijg je de ruimte om daarin zichtbaar impact te maken, met een opdracht die vraagt om scherpe analyse, mensgerichte samenwerking en een praktische blik op wat er echt nodig is.