Je stapt in op een moment dat het ertoe doet: bij Gemeente Noordenveld leid jij het organisatiebrede traject om het functie- en loongebouw te actualiseren. Eerder is een plan van aanpak opgesteld om verouderde of ontbrekende taakinventarisaties te vernieuwen, als basis voor (mogelijke) herwaardering van functies. Inmiddels is duidelijk dat de scope breder is en ook principiele, organisatiebrede HR-vraagstukken raakt. Jij brengt structuur, tempo en duidelijkheid: je coördineert de taakinventarisaties, begeleidt het proces van functiewaardering (bij voorkeur met HR21) en zorgt dat medewerkers en management precies weten wat ze kunnen verwachten. Daarbij stuur je actief op communicatie en draagvlak, en waar nodig pak je zelf ook werkzaamheden op om het project succesvol af te ronden.
In deze opdracht maak jij het verschil door het traject concreet en uitvoerbaar te houden. Je gaat onder andere aan de slag met:

• Leidinggeven aan het project rondom actualisatie van het functie- en loongebouw
• Coordineren en bewaken van de voortgang van taakinventarisaties binnen de organisatie
• Begeleiden van het proces rondom functiewaardering (FuWa), bij voorkeur met HR21
• Signaleren en adresseren van bredere, principiele HR-vraagstukken die voortkomen uit het traject
• Zorgdragen voor helder verwachtingsmanagement richting medewerkers en management
• Actief sturen op communicatie en draagvlak binnen de organisatie
• Samenwerken met HR-adviseurs en hen ondersteunen in de uitvoering binnen hun domeinen
• Waar nodig ook zelf hands-on bijdragen aan de uitvoering van werkzaamheden

Je werkt samen met HR-adviseurs en andere betrokkenen in de organisatie: professioneel, nuchter en met oog voor de verhoudingen die horen bij een gemeentelijke context. Wat dit team onderscheidt, is de combinatie van aanpakken en afstemmen: er is ruimte voor een stevige projectmatige koers, zolang je die helder uitlegt en collega’s meeneemt. In het vakgebied zie je dat functiewaardering en functiehuizen steeds vaker raken aan bredere thema’s zoals transparantie, beloningsverhoudingen en organisatie-inrichting. Juist daarom is jouw rol zo interessant: jij verbindt inhoud (taak, rol en waardering) met draagvlak en besluitvorming, zodat de organisatie verder kan met een actueel en uitlegbaar fundament.