Als Sr Projectleider Maatschappelijk Vastgoed bij Gemeente Maastricht werk je aan projecten die direct voelbaar zijn voor inwoners en gebruikers. Jij brengt ambities en beleid samen met een haalbare aanpak: van de eerste verkenning tot en met besluitvorming en realisatie. Je stuurt op scope, planning, kwaliteit en budget en zorgt dat betrokkenen zoals interne opdrachtgevers, beheerders en externe partijen op tijd aanhaken. Je neemt het voortouw in het organiseren van het project, bewaakt de voortgang en legt keuzes helder vast, zodat er bestuurlijk en ambtelijk goed besloten kan worden. Met jouw ervaring binnen gemeenten weet je hoe je belangen weegt, risico’s beheerst en projecten stap voor stap naar concrete resultaten leidt.
In deze rol ben je verantwoordelijk voor het organiseren en sturen van maatschappelijke vastgoedprojecten. Daarbij kun je denken aan:

• Opstellen van projectplannen en het inrichten van de projectorganisatie, inclusief heldere rollen, afspraken en rapportages
• Aansturen van het projectteam en coördineren van interne en externe stakeholders richting besluitvorming en uitvoering
• Bewaken van planning, budget, kwaliteit en risico’s en tijdig bijsturen met realistische scenario’s
• Voorbereiden van bestuurlijke stukken en zorgen voor een transparant besluitvormingsproces
• Afstemmen met beheer, beleid en uitvoering om projecten goed overdraagbaar en beheersbaar op te leveren
• Signaleren van kansen voor verbetering in werkwijze, samenwerking en standaardisatie binnen het vastgoedproces

Je komt terecht in de afdeling Stedelijke Ontwikkeling, waar samenwerking en eigenaarschap centraal staan. Je werkt met collega’s die elkaar scherp houden op inhoud en tegelijkertijd makkelijk met elkaar schakelen. Wat dit team onderscheidt: de combinatie van maatschappelijke urgentie en professionele aanpak, met ruimte om je expertise echt te laten landen in de organisatie. Een ontwikkeling die je in deze opdracht duidelijk gaat merken, is de toenemende focus op toekomstbestendig maatschappelijk vastgoed: slimmer programmeren, beter sturen op haalbaarheid en het structureel meenemen van beheer, duurzaamheid en gebruik in je keuzes. Daarin ben jij de projectleider die overzicht houdt, knopen durft door te hakken en anderen meeneemt.