Als interim Teammanager Project- en Programmamanagement (PPM) bij de gemeente Assen geef je leiding aan een team van 62 collega’s die in verschillende rollen werken aan integrale projecten binnen maatschappelijk vastgoed, gebiedsontwikkeling en energietransitie. Je zorgt dat projectleiders, (programma)managers en (programma)secretarissen goed zijn gepositioneerd, gefaciliteerd en scherp blijven in hun vak. Daarnaast ben je intern eigenaar van de werkwijze Projectmatig Werken (PMW): je professionaliseert deze aanpak, borgt de kwaliteit in de organisatie en zit het kwaliteitsteam PMW voor. In deze opdracht hoort ook een concreet advies over de doorontwikkeling van het team, passend bij ontwikkelingen zoals portfoliomanagement en programmatisch werken, waarbij je bestuurlijke sensitiviteit en veranderkracht samenbrengt.
In deze opdracht ben jij de schakel die mensen, werkwijzen en organisatieontwikkeling bij elkaar brengt. Je houdt overzicht, stuurt bij waar nodig en maakt keuzes die het team en de projecten verder helpen.

• Je geeft leiding aan de medewerkers binnen het team Project- en Programmamanagement (PPM).
• Je levert intern projectleiders, project- en programmasecretarissen en ondersteuning voor integrale projecten binnen maatschappelijk vastgoed, gebiedsontwikkeling en energietransitie.
• Je bent intern eigenaar van de werkwijze Projectmatig Werken (PMW) en voorzitter van het kwaliteitsteam PMW.
• Je professionaliseert de werkwijze van projectmatig werken en borgt deze in de organisatie.
• Je geeft een advies over de doorontwikkeling van het team, passend bij lopende ontwikkelingen zoals portfoliomanagement en programmatisch werken.
• Je herkent politieke en maatschappelijke urgentie, onderneemt actie en schaalt tijdig op.

Je komt terecht in een team met professionals die vanuit uiteenlopende rollen samenwerken aan zichtbare, maatschappelijke opgaven. De cultuur is inhoudelijk sterk en collegiaal: mensen nemen verantwoordelijkheid, zoeken de samenwerking op en verwachten van jou duidelijke kaders, vertrouwen en een scherpe blik op kwaliteit. Wat dit team onderscheidt, is de combinatie van uitvoeringskracht en organisatieontwikkeling: je stuurt niet alleen op de dagelijkse praktijk, je bouwt ook aan een stevige manier van werken. Een relevante ontwikkeling binnen het vakgebied is de beweging naar meer portfoliomanagement en programmatisch werken, waarbij prioritering, capaciteit en governance steeds belangrijker worden. Jij helpt om die verandering praktisch te maken en duurzaam te landen in de organisatie.