GGD Drenthe zet zich dagelijks in voor de gezondheid en sociale veiligheid van alle 500.000 inwoners. We willen dat iedere inwoner in Drenthe gezond en veilig kan leven; jongeren, volwassenen en ouderen. We staan midden in de samenleving en werken samen met tal van organisaties in de regio. Werken bij de GGD betekent een dynamische werkomgeving met volop mogelijkheden om jezelf persoonlijk te ontwikkelen.

De verandermanager kent de omgeving en complexiteit van de GGD. Hij of zij ondersteunt de overgang van het oude naar het nieuwe plan en roosterproces JGZ in één regio. Deze hands on Master Black Belt Lean verandermanager vormt een strategisch inhoudelijke brug tussen voor de operatie verantwoordelijke regiomanager, de projectmanager, de manager Service en Ondersteuning en projectteam, en draagt zorg voor een soepele invoering terwijl andere regio's nog volgens de oude werkwijze blijven werken.

Daarnaast verzorgt de verandermanager het opleiden en coachen van het continue verbeterteam op Lean Green Belt niveau en trainen lijnmanagers op Yellow belt niveau. Ons continue verbeterteam heeft als doel een grote stap te zetten in onze ambitie om processen te verbeteren, verspilling te verminderen en vooral onze dienstverlening aan klanten nog beter te maken.

In deze tijdelijke rol rapporteer je aan de Programmamanager en werk je nauw samen met regiomanagers, capaciteitsplanners, de strategisch adviseur integraal capaciteitsmanagement, medewerkers in de pilotregio, de proceseigenaar, de teammanager Ondersteuning & Service en de projectleider van de roostertool. Je ondersteunt het regioteam en de planners totdat zij het nieuwe proces volledig zelfstandig kunnen uitvoeren, zowel in kennis als capaciteit. Tijdens de implementatie analyseer je processen en draag je, volgens de Lean-systematiek, actief bij aan verbeteringen, zodat het nieuwe proces optimaal wordt ingericht en succesvol wordt uitgevoerd.

Wat zijn je verantwoordelijkheden?

• Diepgaande proceskennis op het proces ICM en doorvertaling naar capaciteitsplanning en roosteren op basis van zelforganisatie binnen teams.

• De beoogde cultuurverandering op houding en gedrag bij medewerkers bewerkstelligen in de pilotregio bij implementatie.

• Verantwoordelijk voor het opstellen en verbeteren van werkinstructies, processtappen en checklists volgens Lean systematiek.

• Signaleren, analyseren en elimineren van knelpunten tijdens de implementatie

• Vertoont van het principe zelforganisatie en lead yourself passend voorbeeldgedrag binnen de staande organisatie.

• Reflecteert en spreekt aan op onproductief gedrag of gedrag wat niet passend is binnen de beoogde cultuurverandering. Biedt alternatieven voor gedrag en borgt deze.

• Organiseert het Lean verbeterproces op terugkoppeling naar projectteam en proceseigenaren.

• Signaleren, analyseren en elimineren van risico’s, voortgang en kwaliteit issues in de pilot.

• Opstellen en bijstellen van opschaling naar andere regio’s op basis van A3 methodiek. 4. Vereiste kennis en ervaring

• Bekendheid met nieuwe procesontwerpen.

• Aantoonbare werkervaring binnen een vergelijkbare context en opdracht met procesverbetering, Lean en verandermanagement.

De gesprekken zullen plaatsvinden op 26 januari 2026 vanaf 11 uur in Assen.