Je wordt ingezet als Kwartiermaker Going Concern en Procesmatig Werken (Lean) bij Gemeente Hilvarenbeek, waar de organisatie tijdelijk extra slagkracht nodig heeft om het reguliere werk beter beheersbaar te maken en processen minder persoonsafhankelijk te organiseren. Jij brengt werkvoorraden, prioriteiten en piekbelasting scherp in beeld, zodat teams weer overzicht krijgen en beter kunnen plannen. Daarna vertaal je die inzichten naar een werkbare structuur voor sturing en capaciteitsmanagement. Tegelijk pak je procesmatig werken Lean aan: je analyseert en beschrijft processen, spoort verspillingen op en realiseert concrete verbeteringen die merkbaar zijn in doorlooptijd en kwaliteit. Je werkt zelfstandig en resultaatgericht: je wordt niet aangestuurd als medewerker, maar je bent aanspreekbaar op wat je oplevert.

Je start met een korte, scherpe verkenning en maakt daarna het verschil met tastbare resultaten. Denk aan:

• In kaart brengen van werkvoorraden, werkzaamheden en prioriteiten en deze vertalen naar een helder overzicht
• Analyseren van capaciteitsinzet en piekbelasting en het blootleggen van knelpunten die planbaarheid verstoren
• Opleveren van concrete optimalisatiemogelijkheden (stoppen, vereenvoudigen, efficiënter inrichten) en het helpen realiseren van keuzes
• Ontwikkelen en implementeren van een werkbare structuur voor sturing, planning en capaciteitsmanagement
• Analyseren, beschrijven en verbeteren van relevante werkprocessen volgens Lean-principes
• Doorvoeren van quick wins die herwerk verminderen en doorlooptijden verkorten, inclusief praktische handvatten voor borging

Je komt terecht in een kleinschalige gemeentelijke organisatie waar verantwoordelijkheid, vrijheid en vertrouwen centraal staan. De lijnen zijn kort en samenwerken zit in de manier van werken: met collega’s binnen Dienstverlening - Financiën en met partners in de omgeving. Wat deze opdracht extra interessant maakt, is dat je direct bijdraagt aan een stevige basis voor continu verbeteren: niet alleen eenmalig optimaliseren, maar het bouwen aan ritme, voorspelbaarheid en eigenaarschap. In het vakgebied zie je dat procesverbetering steeds vaker samenkomt met datagedreven sturing en digitale ondersteuning; jouw kracht zit in het vertalen van analyse naar werkbare afspraken en verbeteringen die mensen echt gaan gebruiken.