Assen staat voor een van de grootste vernieuwingen in het sociaal domein tot nu toe. De zorgvraag groeit, kosten stijgen, personeel is schaars en inwoners ervaren ondersteuning als complex en versnipperd. Daarom kiest Assen voor Buurtkracht Assen: één samenhangend model waarin de leefwereld van inwoners leidend is en ondersteuning dichtbij, toegankelijk en vanuit vertrouwen wordt georganiseerd.

Buurtkracht Assen bestaat uit drie niveaus:

• Versterken van samenleving en sociale basis
• Basisondersteuning via buurtteams Nieuwe Stijl
• Specialistische ondersteuning waar nodig

De buurtteams vormen de spil in dit model. Zij zijn het herkenbare aanspreekpunt in de wijk en werken nauw samen met lokale netwerken en partners. De uitvoering wordt via een inkoopopdracht gegund aan één consortium van welzijns- en zorgpartijen op basis van lump sum bekostiging.

Als projectleider Organisatieontwikkeling geef jij vanuit personeels- en organisatieperspectief vorm aan deze beweging.

Je:

• Ontwerpt een strategie voor rollen en taken die overgaan naar het consortium
• Ontwerpt de organisatie van werkzaamheden die binnen de gemeente blijven, waaronder specialistische zorg
• Ontwerpt de overgang van werk en medewerkers naar het nieuwe consortium zorgvuldig en in samenwerking met teammanagers, coördinatoren en medewerkers
• Ontwerpt het gemeentelijke deel dat als schil rondom de buurtteams gaat functioneren
• Brengt de personele en organisatorische consequenties van de verandering helder in beeld en adviseert hierop

Je levert met je projectteam, bestaande uit HR-expertise, arbeidsrechtspecialisten en leidinggevenden, input voor het inkooptraject. Denk aan bijdragen aan marktconsultaties, inkoopstrategie en inkoopdocumenten.

Daarnaast begeleid je de organisatie in de gedrags-, cultuur- en organisatieverandering die nodig is om Buurtkracht daadwerkelijk te realiseren. Je creëert duidelijkheid, vertrouwen en rust in een fase waarin veel verandert.

Je organiseert een veilig en gedragen proces voor medewerkers en management en onderhoudt structureel contact met ondernemingsraad en vakbonden.

De opdracht loopt tot en met de inkoopfase, met oog voor de fase daarna waarin het personeels- en organisatieplan wordt opgesteld en uitgevoerd. Het programma loopt van 2026 tot 2030 en kent meerdere projecten die onderling sterk met elkaar verbonden zijn.

Organisatie

Je maakt inhoudelijk deel uit van het programma Buurtkracht en sluit HR-matig aan bij het team Ontwikkeling en Advies.

Dit team bestaat uit ongeveer vijftig adviseurs die dagelijks werken aan een gezonder, duurzamer, zelfredzamer en veiliger Assen. Binnen het team zijn alle beleidsterreinen vertegenwoordigd. De lijnen zijn kort, samenwerking is vanzelfsprekend en medewerkers krijgen ruimte om zich breed te ontwikkelen.

Je beweegt je in een dynamisch politiek-bestuurlijk krachtenveld en bouwt bruggen tussen programma- en lijnorganisatie.