Teammanager financiën, juridische zaken en inkoop

De wereld verandert razendsnel. Klimaat, digitale transformatie, participatie, bestuurlijke samenwerking – het vraagt om visie, lef en verbinding. Meer van hetzelfde gaat ons niet helpen. Als waterschap staan we voor de uitdaging om het echt anders te gaan doen. Jij bent in staat om samen met het middenkader en het directieteam richting te geven aan deze verandering. Zo werk je elke dag mee aan onze missie. Schoon, veilig en voldoende water. Je stuurt niet op inhoud, maar op proces, samenwerking en ontwikkeling. Je creëert ruimte, verbindt mensen en zorgt ervoor dat de kwaliteit van processen en adviezen in de organisatie centraal staan. Je acteert proactief en tijdig waarbij je eigenaarschap houdt tot onderwerpen goed zijn belegd. Dit in het licht van de organisatiedoelen en bedrijfscontinuïteit.

Het team financiën, juridische zaken en inkoop heeft in de laatste jaren hard gewerkt aan doorontwikkeling van planning, control en financiën, versterking van de juridische advisering en optimaliseren van het inkoopbeleid. De plannen liggen klaar om de volgende fase van de organisatieontwikkeling vorm te geven en het team staat in de startblokken. Als teamleider leid je het team in de transitie, door middel van heldere en uitdagende resultaat- en ontwikkeldoelstellingen. Jij weet jouw team te inspireren om het beste uit zichzelf te halen.

Inhoud van de functie

Als teamleider financiën, juridische zaken en inkoop geef je samen met 2 coördinatoren leiding aan het team van ongeveer 45 collega’s. Waar de coördinatoren het eerste aanspreekpunt zijn voor medewerkers en verantwoordelijk zijn voor het dagelijks werk en de continue verbetering daarvan, richt jij je op de strategische vernieuwing en het écht anders doen op de middenlange en lange termijn. Je faciliteert het team in het maken van impact op maatschappelijke opgaven. Je bent een sparringpartner voor de medewerkers, de directie en het bestuur. In het kader van de doorontwikkeling van onze organisatie maak je samen met de coördinatoren en de medewerkers uit het team een plan voor strategische personeelsontwikkeling. Je bent volwaardig lid van het middenkader en neemt deel aan alle activiteiten die in het kader van organisatieontwikkeling en leiderschap worden georganiseerd. Daarnaast lopen en 3 grote verandertrajecten binnen het team waar je een belangrijke rol in speelt als opdrachtgever of als stuurgroeplid. Het gaat dan om de implementatie van controle rollen binnen de organisatie volgens het 3-lines model, het verbeteren van de financiële beheersbaarheid en contractmanagement. 

Kernverantwoordelijkheden:

• Leiderschap en koers: Je versterkt samen met coördinatoren de samenwerking en ontwikkeling van het team. Je geeft richting en ruimte en stimuleert eigenaarschap bij anderen.
• Productieverantwoordelijkheid: Je schept de randvoorwaarden zodat het team kwalitatief hoogwaardige en samenhangende strategie en beleidsoutput levert. Je bent eindverantwoordelijk voor de P&C producten.
• Strategische processen aansturen en ontwikkelen: Je hebt eerstelijns verantwoordelijkheid voor proceseigenaren en procesbeheerders van financiële juridische en inkoopprocessen. Je borgt samenhang, bewaakt de voortgang en zorgt voor integraliteit en prioritering in deze processen.
• Tweedelijns verantwoordelijkheid: Je draagt tweedelijns verantwoordelijkheid en borgt daarmee de kwaliteit van adviezen, besluitvorming en processen binnen de organisatie. Je fungeert als inhoudelijk sparringpartner voor je collega leidinggevenden en de directie en zorgt voor verbinding tussen strategische doelen en uitvoeringspraktijk.
• Verbinding en samenwerken: Je beweegt soepel tussen domeinen en belangen, bent de strategisch adviseur voor de directie en het bestuur en faciliteert samenwerking zonder hiërarchisch sturing.
• Omgevingsbewust en wendbaar leiderschap: Je anticipeert op wat er speelt binnen en buiten het waterschap en schakelt tussen perspectieven en stijlen waar nodig.