Je kijkt uit over de Maas, opent je dagoverzicht en ziet precies welke werkgroepen jij vandaag verder brengt. Eerst spar je met de business manager over de agenda van het sectoroverleg weg: dynamische havenplanning, spreiding van pieken, stappen in verduurzaming. Je checkt de laatste input van terminals, empty depots, vervoerders en verladers en zet alles strak klaar: wie levert wat aan, welke beslissingen vragen om richting en welke acties moeten echt vandaag van tafel?

Daarna schuif je aan bij de Multimodal Council. Je faciliteert, bewaakt de lijn en maakt complexe onderwerpen simpel en praktisch. Jouw kracht? Je verbindt belangen, houdt tempo en zorgt dat besluiten landen. Tussendoor plan je bilateraaltjes met stakeholders, stuur je een heldere terugkoppeling rond en zet je de voortgang in een overzichtelijk dashboard. Niets blijft liggen: acties staan helder benoemd, verantwoordelijkheden zijn belegd en jij checkt de follow-up.

’s Middags werk je aan een notitie over “spreiding”: hoe voorkomen we piekbelasting op de weg, wat vraagt dat van planning bij de ketenpartners en welke quick wins realiseren we deze maand nog? Je belt even met een brancheorganisatie voor een laatste datapunt, stemt af met collega’s van Commercie en rondt je presentaties af. Je sluit je dag af met een kort teammoment: wat liep goed, waar zit de kans en wie moet je morgen spreken om momentum vast te houden?

Je werkt in het team Containers (Business & Accounts) en beweegt moeiteloos tussen operatie en strategie. Elke keuze die je helpt nemen, vertaalt zich naar echte impact: minder wachttijd voor chauffeurs, slimmere inzet van capaciteit, schonere kilometers en een haven die klaar is voor morgen. Jij zorgt dat iedereen weet wat er wanneer moet gebeuren en dat het ook echt gebeurt.